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管理会社がホワイトかブラックかを見分ける最も確実な方法は、会社としての仕組みが整っているかどうかを確認することです。マンション管理の現場は属人的になりやすく、担当者の力量や気合いで回している会社ほどブラック化しやすい傾向 … 続きを読む

大規模修繕は「築12年で必ずやるもの」と思われがちですが、実務では年数よりも建物の状態を基準に判断することが重要です。外壁のひび割れやタイルの浮き、シーリングの破断、屋上防水の劣化、鉄部の錆など、雨漏りにつながる劣化が見 … 続きを読む

修繕積立金は、マンションの将来の工事費を計画的に積み立てていくための重要な資金であり、その仕組みを正しく理解していないと、気づかないうちに不足が発生してしまう。一般的には長期修繕計画に基づいて毎月積み立てていくが、実際に … 続きを読む

理事会で起こるトラブルの多くは、情報不足や役割の曖昧さ、そして管理会社との温度差から生まれます。実際の現場でも、意見がまとまらず議論が長引いたり、管理会社の説明が不十分で住民が不信感を抱いたり、修繕工事の見積が高すぎると … 続きを読む

マンション管理組合の理事会は、建物の維持管理や修繕計画、管理会社とのやり取りなど、重要な意思決定を行う場です。しかし実際には「議論がまとまらない」「毎回長引く」「専門的な話が理解できない」など、うまく進まない理事会も多く … 続きを読む

管理会社選びで失敗しないために最も重要なのは、料金の安さだけで判断しないことです。私はこれまで管理会社変更の現場、修繕工事、フロント業務、理事会サポートに深く関わってきましたが、選び方を誤った結果、数百万円規模の損失が発 … 続きを読む

管理会社のフロントをやっていると、修繕工事の「相場」なんて、表向きの数字だけ見て判断するのは無理です。 うちの会社だって 工事費に25％は普通に乗せています。これを「悪い」と言う人もいるけど、業界ではむしろ“標準装備”。 … 続きを読む

建築士資格はマンション管理でどう役立つのか 建建築士資格は、マンション管理の現場で驚くほど強力な武器になる。長期修繕計画の精度向上、大規模修繕工事の妥当性判断、管理会社の提案チェック、日常トラブルの原因特定──建物に関わ … 続きを読む

<結論：基本は「宅建 → 管理業務主任者」が最も効率的 宅建と管理業務主任者のどちらを先に取るべきかは、多くの受験者が迷うテーマです。結論としては、基本的に「宅建を先に取得し、その後に管理業務主任者を受ける」という … 続きを読む

管理業務主任者は40代でも十分に取得できます。むしろ、40代だからこそ強みが活きる資格だと私は感じています。実際、私は45歳でマンション管理会社に転職し、そのわずか半年後に管理業務主任者に合格しました。 もともとは、泥臭 … 続きを読む